節(jié)能降耗是交通運(yùn)輸公司公認(rèn)的增加贏利水平的關(guān)鍵途徑，節(jié)能減排作為國家新時期重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)大事，各運(yùn)輸公司應(yīng)把此項(xiàng)工作作為內(nèi)部管理的重要工作來抓，努力走“低消耗、低排放、高產(chǎn)出”的新型公司發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境保護(hù)“雙贏”的目標(biāo)，并更多地承擔(dān)著社會責(zé)任，樹立新一代有責(zé)任感的企業(yè)形象。紹興市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司形成了公司獨(dú)有的經(jīng)營理159念，將節(jié)能減排工作作為企業(yè)的責(zé)任與追求來抓，并提出了“系統(tǒng)考慮、逐一破解、上下合力、長期努力”，“從點(diǎn)滴做起，積小勝為大利”的口號。麗水市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司的指導(dǎo)思想是：“堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，做到認(rèn)識到位、制度完善、責(zé)任明確、措施配套、精細(xì)管理、重點(diǎn)突出、全面控制，保持車輛技術(shù)狀況良好，減少車輛損耗，延長車輛使用壽命，合理控制車輛燃油消耗、維修成本。”公司專門成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了節(jié)能降耗實(shí)施意見和工作計(jì)劃，制定和完善了相關(guān)制度，如《車輛技術(shù)管理辦法》、《公營車運(yùn)行成本管理規(guī)定》、《車輛維修管理規(guī)定》、《車輛維修費(fèi)用、燃油消耗年度考核辦法》等。各單位也根據(jù)節(jié)能降耗工作要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各崗位具體落實(shí)，從組織和制度上保障節(jié)能降耗工作的有效開展。